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新时期如何加强医院知识产权管理

 论文栏目:知识产权论文     更新时间:2018/10/12 15:03:39   

【摘要】我国知识产权战略的推进与实施,使得医院知识产权管理的重要性愈发突出,基于此,本文谨就目前医院知识产权管理中存在的不足进行分析,继而从知识产权管理意识、知识产权申请审查与专利成果转化三个层面加以探讨,旨在探索新时期强化医院知识产权管理的路径与措施。

【关键词】医院;知识产权管理;专利申请

前言:

时代的发展以知识为第一推动力,在我国经济社会发展的新时代,人们对于知识经济的认知水平不断提升,我国也愈发强调对于知识成果与智慧资源的开发与调配,强调知识产权的研发与运用。医疗专利是知识产权的重要构成,但目前在医院医疗知识产权保护与管理方面还存在许多不足,亟待完善。

一、医院知识产权的不足

(一)专利申请量重于质

就目前而言,医疗专利的申请更多地是与医护人员与科研人员的职称及收入相挂钩,申请的专利越多,能够获得的收益越大,知名度越高,好处越多,但也存在专利申请技术含量不足的现象,专利申请量重于质,尤其在部分医院意识到知识产权保护及专利申请重要性的情况下,会对专利申请者给予一定的物质及精神奖励,就会导致医护人员的专利申请积极性不断提高,专利申请户数量明显提升,但专利中的技术水平却未能提升,专利的申请与转化需要投入大量成本,成本与收益的不对等,也影响专利成果的转化,影响医院的经济效益。针对这种情况,就需要在鼓励专利申请的同时,从专利申请的必要性与可行性两种层面加以分析,明确专利申请及专利成果能够带来的经济效益与前期投入。

(二)专利转化成果欠缺

针对当前医院专利成果转化缺失的现状,新时期的医院知识产权管理工作的强化,需要提升知识专利成果的转化率。目前我国的专利整体转化率较低,在20%左右,与主要发达国家的专利转化率相比远远不如,这种现象,很大程度上是由于而我国专利主体更多地属于研究机构或科研院校,这些组织机构致力于科技研发,一定程度上脱离市场,就导致专利申请者更多地从自身的未来发展及物质奖励的层面考量,缺少对于市场前景与专利适用性的分析。而笔者所在的中国人民解放军陆军医大学第三附属医院的野战外科研究所,由于其特殊背景的限制,许多专利缺少实践应用的空间,专利成果转化率更低,仅有10%左右。这种现象就导致医院的大部分专利缺少实用价值。具备实用价值的医疗专利,从专利申请、专利授权、专利转化到投入产出,都需要经历一个较长的过程,许多时候由于医院及合作企业缺少有效合作的情况下,未能达成合作共识,就会影响医疗专利的有效转化。除此之外,医院在宣传专利与专利转化中需要投入的成本,很少可以在短时间内看到经济效益,就会进一步影响专利成果转化效益。

二、新时期强化医院知识产权管理的策略

(一)知识专利申请审查

1.强化专利申请必要性评估强化医院知识产权管理,要加强对于知识专利的有效审查与评估,为此首先要明确专利申请是否具有必要性。并非所有医疗技术或诊断技术发明都具备专利申请的资格与必要性,不同于其他专利,医疗专利的申请,需要投入较多物质与人力资源成本,如果专利申请的成本与专利授权使用的收益不相匹配的话,则该专利并没有申请的必要性。在专利申请审查方面,我院就采取了行之有效的措施。我院最初为强化知识产权管理水平,鼓励医护人员申请专利,并给予专利申请者相应的物质奖励及晋升与发展空间,该政策的出台,的确调动了医护人员申请专利的积极性,医院专利申请数量显著提升,但同时,也存在部分申请者出于晋升职称或经济诉求,没有考虑专利授权之后落实的情况,医院也缺少应有的专利审查与评估,导致专利申请成本的大幅度提升。这种情况下,我院制定了有效的专利评估与审查机制,首先从市场价值的角度对专利进行评估,分析专利是否具备足够的市场前景,明确专利的市场竞争力;其次从保护力度进行评估,对既有专利评估其保护范围与保护能力,从整体的角度考量是否有继续保护的必要性。我院采取这一制度以来,专利申请数量略有下降,但专利申请成本也得到了有效控制。2.强化专利申请可行性评估除了医疗专利申请必要性评估之外,还要对其可行性进行评估,首先要评估其专利内容是否符合法律法规的具体规定,明确专利申请范围。基于我国的《专利法》,专利申请范围可以分成三种,即既可以申请专利又可以申请发明的医疗专利、可以申请发明的专利以及可以申请外观设计的专利。每一方面又划分为若干子项目。对于医疗专利申请的审查工作,要从专利申请条件的适用性、创新性与可行性的角度入手,并选用市场口碑较好的专利代理单位,或者由申请者自行选择专利代理公司,并对其进行评估。医患可以与具有较高水准与实力的医疗专利代理企业达成合作关系,在长期合作的情况下减少费用支出,并保证专利申请质量,保证专利授权率。

(二)知识专利成果转化

目前,许多医院的医护人员,专利的申请是出于职称评选与医学研究的需要,很少从经济效益的角度加以考量,因此许多情况下,专利申请缺少足够的转化意愿。另外,我国的医患比例严重失衡,医护人员大多处于超负荷工作状态,在繁忙的工作中很少有多余的时间与机会来思考医疗专利的成果转化,专利的申请大多是基于临床医疗的需要,没有从医疗专利的未来发展与成本收益等经济学角度加以评估,缺少市场开发的潜力与空间,专利成果转化渠道缺失,很多医疗专利即便得到授权也被束之高阁,专利发明未能真正落到实处。由此看来,医院的知识产权管理,还存在着管理制度规范性缺失、专利基础知识匮乏、专利授权未能落实等问题亟待解决。基于这一现象,要强化医院与企业之间的有效合作,例如,医院可以在达成与企业之间的合作之后,定期召开专利成果转化协商会议,集中展示医院的专利技术与专利成果,邀请企业从市场价值与发展前进的层面对专利成果转化效益加以分析,一起到推进专利成果转化的效果。建立专利成果转化的长效机制,形成医院的品牌效应。另外,积极谋求与知名企业之间的战略合作,建立战略合作伙伴关系,有效强化专利成果转化效率与效果。

(三)建立医院知识产权管理的长效机制

1.知识产权管理机制建立知识产权管理工作制度,在知识产权管理中的每个工作岗位的具体分工与岗位职责加以明确,对产权保护与管理计划加以落实,定期检查产权保护工作成果,并加以汇报与总结,将产权管理与工作绩效相挂钩,避免可能存在的推卸责任、工作拖延等情况,为知识产权管理及保护提供支持与帮助,尤其当出现诸如专利咨询与产权纠纷等问题时,为研究人员提供行之有效的解决措施。在对外技术合作方面强化管理,加强对于协议与合同的审查与评估,保障对外技术合作的安全性。医院要建立健全产权保护机制,对非职务发明成果强化审查工作,研究人员申报非职务发明成果时,需要提交相应证明,避免以公谋私的情况发生。考虑到我院研究机构在性质上的特殊性,还要建立知识产权保密机制,尤其在科研数据、技术资料与医疗档案等方面严格保密。2.绩效考核与激励机制对知识产权管理机制加以健全与完善,设立相应的知识产权管理机构,并完善人员配置,专门负责医院的知识产权管理与知识产权的普及工作。医院需要实现专利管理的常态化与专业化,建立完善的绩效考核机制,将专利申请数量及专利成果纳入到绩效考核机制当中,从医院日常管理制度与政策中给予足够的支持与引导。要采取有效措施,在医院医护人员当中形成良好的知识产权保护氛围,例如,医院可以不定期地在院内对专利申请与授予的情况加以公布与公开表彰,结合医疗专利的实施成果,对于专利申请人给予一定的物质或精神奖励,以此鼓励医护人员,强化医疗专利的申请与实施。另外,强化医院医护人员的知识产权普及与培训工作,加强法律法规的宣传与教育,设置合理的知识产权保护行为规范,确保医院整体知识产权管理与产权保护的有效性,避免知识产权管理与保护不规范,或者侵权行为的发生。

结语:

整合以上论述,医院的知识产权保护工作的开展,需要首先完善我国在知识产权方面的相关法律法规,进而建立知识产权管理理念,强化知识产权管理理念的普及与推广,制定相应措施鼓励专利申请,并做好专利申请评估与审查工作。对于已经授权的专利,要加强与企业之间的合作,强化专利成果的转化,提高专利成果转化效益。

【参考文献】

[1]陈飞,王玥,王德丰等.加强医院的知识产权管理[J].中国卫生产业,2015(17)

[2]师小勤.加强医院知识产权管理的探讨[J].现代经济信息,2012(13)

[3]嵇承栋,许畅,周雄文等.实施区域化质控模式的知识产权卫生行业管理的思考[J].中华医学科研管理澳门足球博彩,2015(1)

作者:任春霞 单位:中国人民解放军陆军医大学第三附属医院

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